您的位置 首页 行业

“专精特新”风正劲 皮肤学级护肤品集团安德普泰如何乘势而上?

(原标题:“专精特新”风正劲 皮肤学级护肤品集团安德普泰如何乘势而上?)

(原标题:“专精特新”风正劲 皮肤学级护肤品集团安德普泰如何乘势而上?)

百亿品牌争夺战正式打响

近期,工信部发布《消费品工业数字“三品”行动方案(2022-2025年)(征求意见稿)》(以下简称《方案》),提出到2025年,要在包括化妆品在内的多个消费品领域培育200家智能制造示范工厂,打造200家百亿规模知名品牌。

消费端也在充分给予品牌达标“百亿”的有力支持。据Euromonitor数据,2020年国内护肤品市场规模达到了2604.22亿元,2022年预计达到3528.92亿元,尤其在热门的功效性护肤品赛道,2016年至2021年,皮肤学级护肤品市场的年均复合增长率达到约32.50%,远高于化妆品行业的整体增速。这意味着,化妆品行业极有可能在未来四年内诞生百亿级本土品牌,而增长潜力极高的功效性护肤品赛道大概率会跑出黑马。

业内人士表示,未来几年内率先突破百亿营收的本土化妆品企业,大概率将是注重多品牌布局的集团。以功效性护肤品集团为例,借助玉泽完成转型的上海家化,去年营收已达76亿;以薇诺娜为代表品牌的贝泰妮,去年增速达49%,营收达40亿;拥有润百颜的华熙生物,去年增长87%至49亿。在政策和市场环境双利好下,本土护肤品集团怎样才能抓住机遇,率先达标”百亿“?

负压还是考验 挑战与机遇共存

机遇当前,整个行业亦面临严峻挑战。一方面,疫情呈胶着之势,波及各行各业。工业生产、交通物流等重要环节受到疫情影响,工厂停工,产能下降,物流延迟甚至停摆,对供应链要求较高的的化妆品产业更是受到不小的冲击。

另一方面,自化妆品行业新规发布,整个行业全面迈入拉网式监管时代,监管力度堪称空前。以往充斥的“捏造概念”、“虚假夸大宣传”等投机行为,在强监管时代下无处遁形。即使是雅诗兰黛、香奈儿、阿玛尼这种国际大牌,一旦触碰红线,也难逃被罚命运。

此外,即使是发展势头正热的化妆品行业也逃不开整个新消费同样面临的去泡沫期。2021年上半年,整个新消费赛道还处于烈火烹油,鲜花着锦之盛,仅2021年7月,投融资事件数就达到了76件,达历史最高峰。新消费狂热下,入局者蜂拥而至,其中不乏投机倒把、浑水摸鱼者,使泡沫进一步放大。但由于事物发展的客观规律,泡沫放大到一定地步,终究会被戳破,就像高峰过后往往是下坡。就在7月之后的8月,情况急转之下,融资事件数量与金额呈断崖式下降,2022年第一季度更是滑至冰点。疫情和新规交织下,伴随着新消费去泡沫之势,整个行业遭到了一系列较为猛烈的冲击。

尽管面临重重困难,但对于注重内核打造的优质化妆品企业而言,变局之中,机遇和挑战并存。除了政策和市场的双重利好,全销售渠道的兴起和发展也为机遇之一。虽然以淘宝为代表的传统货架电商已渐呈疲软之势,但以抖音、快手为代表的兴趣电商,作为新兴的线上渠道,在用户端对国货的认可和拥护下,仍处于一个飞速发展的红利期。

专精特新 奋勇当先

在整个行业仍处于蜿蜒曲折前进的路上,有一批致力于实现专业化、精细化、差异化和创新发展的本土化妆品集团和品牌,正在变局中迎难而上把握机遇,向着铸就百亿品牌之辉煌奋勇前行——好风凭借力,扬帆正当时。

作为一家医研背景深厚的皮肤学级护肤品集团,安德普泰已经不是第一次面对行业挑战。“我们一共经历了三次转型。”安德普泰的创始人陈勇介绍道。安德普泰的三次转型,分别抓住了专业皮肤护理兴起、自主功效护肤品牌建设,以及互联网电商崛起的红利,实现了企业的快速增长。当前,为了更好地抓住当下的机遇,安德普泰正在坚定地走着一条“专精特新”的道路。

“2020年,我们筹办了一个民非机构——安德普泰皮肤生态研究院,组织起一个跨学科领域的专家团队,针对涉及皮肤生态领域的所有学科进行了整合,从而更针对性地为皮肤科的难题提供解决方案。”

研究院的创立,是安德普泰建立研发技术核心壁垒的重要布局之一。“整个团队有皮肤科,还有植物学、药学、生物信息学、应用化学等多领域的专家,他们针对问题皮肤进行机理研究和机制探索,形成阻断问题皮肤形成的新技术、新成分、新原料、新配方,并通过基础试验、功效测评、临床观察等多种验证方式,验证解决方案的有效性,最终转化出更多有利于皮肤健康的产品与服务。”

万里长城非一日之功。在筹办研究院之前,安德普泰就已在持续构建自身的护城河。

2018年3月开始,安德普泰与巴斯夫(全球最大的化工公司)探讨配方合作,并于2019年正式达成合作协议。同时,安德普泰已与日本丸善、法国嘉法狮、德国默克等顶级厂商进行定制化合作,不断优化完善原料、包材等供应链体系。

同时,安德普泰已积累了59项授权和在申专利,其中有34项已实际应用于产品,推向市场。此外,还拥有80多项著作权与400多个注册商标。

值得一提的是,安德普泰通过“医研共创”模式不断打磨、优化产品。安德普泰已累计在近20家三甲医院开展产品的临床试用观察,并产出了17篇权威医学学术文献;还建设了汇聚全国超10000名皮肤科医生的私域社群——UP肤例社,与全国的皮肤科医生们进行各类皮肤病例的研讨交流,并获得他们试用产品后的专业反馈,为其皮肤学级护肤品的研发推广建立第一道专业壁垒。

风起于青萍之末,浪成于微澜之间。“与某些更知名的同行相比,我们没有跑得那么快,在收入上存在一定差距,但在企业的基本内核建设方面,我们是不会输的。”专业力的打造与科技力的发展,是安德普泰最大的底气。

中国护肤品市场已进入百花争鸣时期,百亿品牌争夺战也已经打响。变化中唯一不变的是,未来能从逐鹿中脱颖而出成为头部的化妆品集团和品牌,一定是和用户站在一起,注重企业内核建设的“长期主义者”。

本文来自网络,不代表睿景网立场,转载请注明出处:http://www.luijing.com/yanbao/hangye/108557.html

为您推荐

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 78799268@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

返回顶部