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让员工轮岗卖楼,“小碧桂园”中梁控股:不服从安排的“该淘汰淘汰”

文|AI财经社 田晏林编|董雨晴10月14日,一份疑似中梁地产集团下发的《关于开展山东区域集团投资条线营销轮岗通知》在网络流传。文件显示,2021年10月至12月,为助力营销,提升投前投后闭合能力和投资人员对一线的认知,开展山东区域集团投资条线人员营销轮岗,轮岗方案由各区域公司自行安排。

文|AI财经社 田晏林

编|董雨晴

10月14日,一份疑似中梁地产集团下发的《关于开展山东区域集团投资条线营销轮岗通知》在网络流传。文件显示,2021年10月至12月,为助力营销,提升投前投后闭合能力和投资人员对一线的认知,开展山东区域集团投资条线人员营销轮岗,轮岗方案由各区域公司自行安排。

随后,AI财经社向中梁内部人士证实了该文件的真实性。在内部的动员大会上,中梁告诉员工要“过紧日子苦日子”,未来3-6个月,投发条线人员要无条件服从工作分配,助力营销和融资,对不服从调配安排的,“该淘汰淘汰”。总而言之,加强营销、生产团队建设,加强一线作战人员的储备是当务之急。

让员工轮岗卖楼,“小碧桂园”中梁控股:不服从安排的“该淘汰淘汰”

让员工轮岗卖楼,“小碧桂园”中梁控股:不服从安排的“该淘汰淘汰”

此番操作在中梁内部人士看来,有变相裁员的嫌疑,“现在每个月地产公司的小动作不断,而山东大区只是个开始。我们都是人人自危的状态。”

不过,中梁方面回应媒体称,这只是轮岗,不是裁员。据焦点财经援引知情人士说法:“投资拿地各家房企都在缩减,但不代表要裁撤投发部门。恰好这时候营销也缺人,投发去支持营销,反倒能多学一些营销,多助力融资和交付。等市场好的时候,再回投资岗位。投发拿地得懂营销和融资,会更加全面。”

无论轮岗的真实目的为何,此举也暴露出中梁地产此刻经营的隐忧。一位曾在中梁做过战略投资的人员告诉AI财经社,从去年到现在董事长杨剑搞了无数个新项目,光组织架构就调整了七八次。“我是觉得看不到前景才离职的。”

上半年,杨剑“动刀”频繁,不仅把中梁中部、北方、山东三个大区的一把手全部更换,就连地产集团的执行总裁李和栗也提出离职。

在业内一直有“小碧桂园”之称的中梁地产,发迹于温州,只用了短短三年时间,就将销售额从百亿突破到千亿,成为地产行业的一匹黑马,成功跻身中国地产TOP20。

中梁的特色就是追求“快进快出、小步快跑、低开高走”,奉行“456”模式,即拿地后4个月开盘,5个月现金流回正,6个月再投资。最极致的一次,是温州瑞安中梁首府项目,用了3.6个月开盘,3.8个月现金流回正,4.7个月即实现销售回款再投资。发展速度比善用高周转的碧桂园是有过之而无不及。中梁创始人杨剑曾把高增长的业绩归因于“抓住三四线棚改的历史机遇和独创的地产阿米巴模式”。

但事实上,中梁能快速扩张主要依赖其丰富的融资渠道。据了解,信托、私募债、供应链金融、ABS、资管计划等非银金融都是中梁的资金来源。从2017年开始中梁就在筹备上市,直到2019年才成功赴港完成IPO募资,据悉这笔钱的主要用途是偿还信托贷款。不过,在当前房地产融资渠道缩紧之际,中梁的日子也是一天比一天难过。

近日,贝壳研究院统计了前三季度房企发债情况,在境外方面,第三季度境外债券融资平均票面利率为8.06%,与2020年同期基本持平,较2021年第二季度上升144个基点。境外债市悲观情绪高于境内,发债规模收缩的同时,票面利率不断抬升。以9月为例,17笔境外债券中,7笔票面利率处于10%以上的高利率,其中涉及的房企就有中梁控股。

在刚刚离职的员工看来,几番人事和组织架构的调整,没有发挥很好的效果,在高位的融资成本下,中梁目前只能通过加速销售,促进回款来缓解债务压力。今年中期业绩会上,中梁高层表示“下半年还有明年,公司会做大量的减债务和稳债务的工作”。

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