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中密控股获3家机构调研:公司在管理、销售、生产制造、安全、环保、财务、采购等各方面都制定了对新地佩尔的整合计划并正在进行深度整合(附调研问答)

  中密控股(300470)6月6日发布投资者关系活动记录表,公司于2022年6月6日接受3家机构单位调研,机构类型为基金公司、证券公司。

中密控股(300470)6月6日发布投资者关系活动记录表,公司于2022年6月6日接受3家机构单位调研,机构类型为基金公司、证券公司。

投资者关系活动主要内容介绍:

问:疫情对下游的项目有什么影响么?

答:公司客户所在行业基本都是国民支柱行业,就目前来看,疫情对增量业务和存量业务没有产生明显影响,部分新建项目可能会暂时放缓或建设节奏有所变化,但公司尚未遇到过因为疫情导致项目停工的情况。疫情对公司最大的影响主要还是体现在服务人员出差受限以及供应商延迟交货现象明显增加对公司生产交付造成一定影响。

问:公司增量业务占比大概多少?比较合理的占比大概是多少?

答:在公司2022年第一季度收入中,增量业务与存量业务占比基本持平,目前在手订单中增量业务的占比略高于存量业务。增量市场竞争非常激烈,同时增量业务也是公司未来持续发展的有力保障,因此公司非常珍惜在增量市场的靓丽成绩,也坚决贯彻“通过主机占领终端”的市场策略,会尽可能地拿下更多的增量业务重要项目,而不会过多考虑增量业务的合理占比一事。

问:公司并购方面是怎么考虑的?对新地佩尔的整合情况如何?

答:公司认为并购是一项高风险投资,因此不在并购工作上设短期目标。公司在选择标的时非常看重其战略意义与战略价值,通常公司看中的标的具有以下特点:(1)业务处于公司的战略框架中;(2)与公司具有高度协同效应;(3)企业层次及产品层次与公司相近,同时企业文化和发展理念与公司契合或具备契合的潜力,拥有一支具有拼搏与奋斗精神、积极进取的团队。

除了标的选择与交易,公司认为整合是更重要的工作,只有完成深度整合才能真正发挥收购为公司发展带来的作用,公司会对标的进行团队、管理、业务等多方面的整合,将收购标的融入公司整体的发展之中,才能最大化发挥收购的作用。

公司在管理、销售、生产制造、安全、环保、财务、采购等各方面都制定了对新地佩尔的整合计划并正在进行深度整合,从目前新地佩尔与公司之间发挥的高度协同效应及团队磨合成果来看,对新地佩尔的整合工作进行的非常不错。

问:核电密封的更换周期是多长时间?

答:不同核电密封的更换周期不同。据公司了解,核电站一个换料周期大概是18个月,每个换料周期会对核主泵密封进行一次修复,通常是运行两个换料周期后就应当更换核主泵密封。核二、三级泵用密封的更换周期与核主泵密封相近。

常规岛的密封更换周期与普通泵用机械密封相近,约1~2年。

问:公司不同产品的设计人员是否可以随时调整至其他产品设计组?

答:公司产品设计工作分为三类,分别是泵用机械密封的设计、压缩机干气密封的设计、密封辅助(控制)系统的设计,这三类各是一批设计人员。不同的产品线需要不同的知识结构和实践经验积累,即便是技术成熟的员工,在调整至另一产品线时也需要一定的适应时间,很难做到迅速上手另一类产品的设计工作;

中密控股股份有限公司主要从事各类机械密封及其辅助(控制)系统的设计、研发、制造和销售,并为客户提供技术咨询、技术培训、现场安装、维修等全方位技术服务。公司的主要产品为机械密封、干气密封、橡塑密封、机械密封辅助系统、密封产品修复、零配件。公司已与中石化、中石油、中海油、国家石油天然气管网集团、国家能源集团、中国中煤能源(601898)集团、中核集团、中广核集团、中国中铁(601390)集团、中国交通建设集团、万华集团、恒逸集团、三一集团以及国内外著名的主机厂西门子、沈鼓集团、陕鼓集团、苏尔寿、嘉利特荏原、大连深蓝、北京航天石化技术装备工程公司等建立了长期稳定的合作关系。

调研参与机构详情如下:

参与单位名称 参与单位类别 参与人员姓名
富国基金 基金公司 于洋、吴栋栋、唐颐恒、曹晋、朱少醒、毕天宇、王佳晨、王泉涌、蒲世林
国联证券 证券公司 张旭
国金证券 证券公司 满在朋

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